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Dinamização e comunicação institucional
Relativo à conceção, produção, organização e comunicação (por qualquer meio ou forma) de eventos, conteúdos informativos ou outros produtos e serviços que sirvam para melhorar a perceção e o conhecimento dos organismos e respetivas atividades, ou para sensibilizar para programas, atitudes ou valores que os serviços promovam.

Mapa conceptual - Na partição desta subfunção considerou-se, na ausência de um referencial teórico, que para a dinamização da sociedade, as instituições podem intervir a dois níveis, por um lado, produzindo e concebendo atividades artísticas ou desportivas, por outro, promovendo ações de sensibilização e divulgação. Estabeleceu-se uma relação funcional.
Os processos de negócio identificados a partir deste modelo são comuns a toda a Administração, seguindo em cada organismo, consoante se é dono (aquele que concebe, produz ou organiza) ou participante (aquele que colabora ou de alguma forma intervém no desenvolvimento destas atividades), o seu próprio fluxo. Por este motivo, para efeitos de avaliação, poderá haver necessidade de partir estes processos.
Aplicação das regras de codificação:
| Regra n.º 1 | 999/2 = 499,5 |
| Regra n.º 2 | 499,5 arredondado para 200 |
| Regra n.º 3 | 001, 500 |


Mapa conceptual - Na partição desta subfunção, na ausência de um referencial teórico, considerou-se os seguintes ramos: “Gestão da imagem institucional”, “Produção editorial” e “Interação”. Estabeleceu-se uma relação funcional.
O ramo “Interação” subdividiu-se tendo em conta as entidades com que a administração se relaciona, designadamente com os órgãos de comunicação social e com os agentes, clientes e stakeholders. Estabeleceu-se uma relação partitiva.
Partindo deste modelo conceptual, identificaram-se processos tanto de comunicação institucional interna como externa.
Todos estes processos de negócio são comuns a toda a Administração, seguindo em cada organismo, consoante se é dono (aquele que desenvolve estas ações) ou participante (aquele que colabora ou de alguma forma intervém no desenvolvimento destas ações), o seu próprio fluxo. Por este motivo, para efeitos de avaliação, poderá haver necessidade de partir estes processos.
Aplicação das regras de codificação:
| Regra n.º 1 | 999 / 4 = 249,75 |
| Regra n.º 2 | 249,75 arredondado para 200 |
| Regra n.º 3 | 001; 200; 400; 600 |